安乡县委统战部在规范党外干部管理的过程中，立足实际，积极探索，把服务贯彻始终，不断健全党外干部管理机制。

　　 1、建档立卡制。不仅对99名党外代表人士骨干进行建档立卡，而且对5名副处级、5名正科级、32名副科级党外干部也分别建档立卡，实行动态管理，及时收集这些人员的有关材料整理归档，为党外干部的管理打好基础。

　　  2、联系交友制。县“四大家”领导、统战部人员分别联系2名以上党外干部，并严格落实“三个一”联系制度：每季度至少联系一次，每年至少到所联系人所在单位一次，统战部每年至少召开一次党外干部座谈会。不仅为党外干部交流提供舞台，而且为倾听党外干部的建议和呼声畅通了渠道。

　　 3、跟踪回访制。对于走上领导岗位的党外干部和党外干部调整交流后，统战部门就及时组织人员，分别深入到党外干部原单位和调入单位，及时掌握党外干部的工作生活情况，为他们健康成长提出针对性的意见和建议。同时，每年年底，统战部门也及时掌握党外干部的考核情况，并将情况汇总并装入个人档案。

　　4、培训提高制。为了使党外干部尽快成熟，一方面有目的、有意识地给他们交任务、压担子，下派挂职锻炼等措施，提高他们的能力，另一方面采取与组织部门联合办班或选送人才到上一级学习等办法，不断提高党外干部的素质和水平。

　　 5、典型引导制。我们选准载体，树立典型，在安乡电视台、电台开办党外人士风采栏目，在《常德日报〈安乡周刊〉》及时总结党外干部中的先进典型，同时在不同层次、不同规模的座谈会上交流，达到以典型引路的目的。几年来，我们在政协委员，人大代表中树立40余位党外干部先进典型，已有14位得到了提拔和重用。